Beratungsinhalte
- Personal Training
- Praxisorganisation
- Kommunikationstraining
- Teambildung
- Mitarbeitermotivation
- Patientenmonitoring
- Spezialisierung
- Außendarstellung
- Igel-Angebote
- Privatpatienten
- Ausschöpfen vorhandener Valenzen
- Erkennen neuer Ressourcen
Methodik der Beratung
- Vorbereitendes Gespräch zwischen Praxisinhaber und Berater zur Festlegung der Beratungsinhalte und Beratungsziele
- Praxisanalyse
- Beratung des Praxisinhabers hinsichtlich der gemeinsam festgelegten Inhalte und Ziele mit den dazu erforderlichen Strategien und Änderungsvorschlägen
- Protokoll der Beratungsinhalte
- Follow-up: Überprüfen der erreichten Zielvorgaben innerhalb eines von Praxisinhaber und Berater festgelegten Zeitabschnitts und gegebenenfalls Ausarbeiten von Änderungsvorschlägen
